1. 发光登山杖背后的决策路径

看一个人做生意，容易记住的是他卖了什么、赚了多少。但更值得琢磨的，往往是过程中那些临时做出的选择：为什么先去踩点？为什么自己摆摊一段时间后，又改成找店家铺货？为什么到最后，卖不掉的东西可以送出去？

这些看起来随机应变的动作，有没有可以复用的思考方式？

在《发光登山杖背后的决策路径》这次分享里，我尝试用“价值 × 难度”的四象限来拆解这个问题。这篇文章沿着分享中的案例，整理一下这种分析方法，以及它在工作中的用法。